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張愷颙赴基層單位調研指導工作
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【本網綜合訊】8月22日至23日,集團公司總經理張愷颙帶領集團相關部門分赴江漢油田坪北經理部、油田公司橫山、靖邊采油廠、CCUS示范項目、華特玻纖海特克靖邊分公司等單位進行考察學習和專題調研,協調解決問題,推進工作落實。


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張愷颙一行在江漢油田坪北經理部考察


22日上午,張愷颙一行來到江漢油田坪北經理部,現場考察了P65接轉站和聯合站運行及管理情況,并與坪北經理部舉行交流座談,探討學習了該經理部在資源高效開發、成本管控、體制機制改革、地面建設模式創新等方面的經驗和做法,同時積極謀求雙方在低產低效區塊合作開發、頁巖氣勘探開發等方面開展互利共贏合作。


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采油廠座談交流


在油田調研期間,張愷颙一行現場查看了橫采白狼城油田注水示范區、靖邊CCUS示范項目生產運行情況,并召開座談會,聽取了油田公司以及橫山、靖邊兩廠對原油生產、精細注水、成本運行和投資效益分析等情況的專題匯報。張愷颙對各單位在增儲上產、精細注水、成本管控、深化改革、石油管護等方面所做的工作給予充分肯定,并對需要協調解決的問題進行了安排部署。


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張愷颙強調,油田公司要圍繞“穩產量、減投資、降成本”的目標,在勘探開發、技術管理、生產組織模式、成本費用管控、人力資源管理、組織機構優化等方面,與江漢油田坪北經理部全面對標,找差距、補短板、抓落實,努力推動油田科學、高效、低成本開發。要嚴格控制用工總量,優化人員結構,創新鼓勵激勵機制,推動油田內涵式發展。

23日,張愷颙一行深入華特玻纖海特克靖邊分公司項目現場,對該公司項目建設、生產運行、成本管控、產品銷售、員工生產生活條件等進行了實地調研。他要求,華特海克特公司要真抓實干,切實強化成本運行分析,加大外部市場開拓力度,提升經營管理水平。要聚焦企業發展短板,認真研究下一步發展方向,推動企業可持續發展。

集團財務中心、投資管理部、辦公室、生產經營部、企業管理部、資源與勘探開發部、物資裝備部,油田公司、集團研究院、華特公司相關負責人一同調研。(記者 任柏林)

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